Tandheelkunde
De vergrijzing van de bevolking leidt tot meer complexe mondzorg, terwijl het aantal beschikbare tandartsen, mondhygiënisten en preventieassistenten onvoldoende meegroeit. De sector Tandheelkunde is sterk afhankelijk geworden van ZZP’ers en waarnemers om piekbelasting en uitval op te vangen. Door aangescherpte handhaving van de Wet DBA en toenemende aandacht voor schijnzelfstandigheid, komt dit model onder druk te staan. Tegelijkertijd professionaliseert de sector verder: ketenvorming, schaalvergroting en digitalisering veranderen het karakter van tandheelkundige organisaties en de manier waarop medewerkers worden ingezet.
Het imago
Tandheelkunde heeft een stabiel en professioneel imago: specialistisch, technisch hoogwaardig en financieel gezond. Tegelijkertijd wordt de sector vaak gezien als hiërarchisch en beperkt in doorgroeimogelijkheden, vooral voor mondhygiënisten, assistenten en preventiemedewerkers. Dat beeld maskeert de snelle ontwikkeling van het vak, waarin preventie, teamgericht werken, digitalisering en patiëntgerichte zorg steeds centraler staan. De uitdaging voor Tandheelkunde is om zich sterker te positioneren als moderne zorgsector met ruimte voor vakmanschap, autonomie en duurzame loopbanen voor alle professionals in de praktijk.
In- en uitstroom
De instroom van nieuwe professionals blijft achter bij de groeiende vraag. De opleidingscapaciteit is beperkt en de doorlooptijd van opleidingen lang. Tegelijkertijd is sprake van uitstroom door pensionering, werkdruk en een toenemende voorkeur voor parttime werken. Veel assistenten en mondhygiënisten verlaten de sector of kiezen voor flexibele inzet bij meerdere praktijken. Voor tandartsen geldt dat een deel bewust kiest voor waarnemerschap om autonomie te behouden en administratieve lasten te vermijden. Hierdoor ontstaat een structureel spanningsveld tussen continuïteit en flexibiliteit binnen praktijken. Steeds meer organisaties investeren daarom in behoud, opleiding en interne doorgroei.
Nieuw vakmanschap
Het vakmanschap binnen de tandheelkunde verandert. Naast klinische expertise worden digitale vaardigheden steeds belangrijker, zoals het werken met geavanceerde instrumenten, maar ook digitale patiëntendossiers en plannings- en communicatiesystemen. Daarnaast groeit de rol van preventie, communicatie met patiënten en samenwerking binnen het team. Taken verschuiven: mondhygiënisten en preventieassistenten krijgen meer verantwoordelijkheid, terwijl tandartsen zich vaker richten op complexe behandelingen en het voeren van de regie. Dit vraagt om andere competenties, waaronder coachend vermogen, teamgericht werken en flexibiliteit in taakverdeling.
Wat vindt talent aantrekkelijk?
Professionals zoeken betekenisvol werk in een stabiele en goed georganiseerde praktijk. Autonomie in het vak, duidelijke roosters, een gezonde werk-privébalans en professionele ondersteuning zijn doorslaggevend. Voor assistenten en mondhygiënisten zijn vaste contracten, ontwikkelmogelijkheden en een prettige werksfeer belangrijke redenen om te blijven of over te stappen. Tandartsen hechten daarnaast aan zeggenschap over hun agenda, transparante afspraken en ruimte voor ondernemerschap binnen een dienstverband.
Praktijken die investeren in opleiding, moderne apparatuur en een professionele organisatiecultuur zijn aantoonbaar aantrekkelijker voor nieuw talent.
Wervingsstrategie
In een krappe arbeidsmarkt is werving binnen de tandheelkunde een kwestie van een zichtbaar en geloofwaardig werkgeverschap. Jobmarketing speelt hierin een cruciale rol. Professionals willen vooraf weten hoe een praktijk werkt, hoe het team is samengesteld en welke ruimte er is voor vakmanschap en ontwikkeling. Daarnaast is het belangrijk om te bouwen aan een netwerk dat in de (nabije) toekomst van belang kan zijn.
Klaar om de juiste professionals te vinden?
Neem contact met ons op via info@derecruiterij.nl, 085-0878312 of vul onderstaand formulier in.
